PRODUCT DEFINITION

淬面 · 看见你的缺口

一个面向 3~10 年产品经理 / UX 产品设计师 的 基于真实项目的 AI 面试官 + 认知缺口识别系统。

它不做陪聊,不做刷题,不做空洞包装。它要回答的是:面试官拿到你的项目后,会追问什么?你又为什么答不上来?

USER & CORE PROBLEM

你真正卡住的,不是表达

场景 A

我明明做过复杂项目,面试时就是讲不出深度。

场景 B

每次面试都被说"不够高级",但没人告诉我差在哪。

场景 C

我知道自己有问题,但说不清到底哪个维度不够。

核心问题

不是不会 STAR、不会包装、不会背答案。而是认知结构还没有达到目标岗位的复杂度要求。面试官追问的,恰恰就是这些缺口:只能讲做了什么,讲不清为什么做;有项目经历,但缺少复杂度建模;有结果,但讲不清结果和自己有什么强关联;能执行,但没有 trade-off 视角;有经验,但没有方法论沉淀。

PRODUCT GOALS

淬面要帮你完成什么

01提前经历一场面试官级别的项目追问
02理解高级岗位面试官到底在考什么
03知道自己离 P6 / P7 / P8 差在哪
04得到可执行的升级路径

METHODOLOGY

追问基于什么

三层模型

高级面试官对候选人的考察,本质围绕三件事:战功 / 结果、能力 / 复杂度、文化匹配 / 动机潜力。

COMD 复杂度框架

Complexity(规模 / 精进 / 环境 / 时间)× Multi-dimension(技术 / 业务 / 管理),判断项目真实复杂度。

冰山模型

冰山以上(经验、技能、知识体系)与冰山以下(价值观、性格品质、潜力、动机),识别"为什么面试官觉得你不像高级人才"。

做事与协作模型

闭环思维、WBS 拆解、关键路径、风险管理、汇报机制,判断"只是做过"还是"面试时真的讲得清为什么做"。

EVALUATION DIMENSIONS

6 + 2 维评估模型

D1
结果与战功
你是否真的做出了有价值的结果?
D2
问题定义与洞察
你是否知道自己解决的到底是什么问题?
D3
复杂度与层级
你的项目复杂度到底处于什么级别?
D4
Trade-off 与方案判断
你是否会做取舍,而不是只会堆功能?
D5
协作落地与闭环
你是否能推动复杂事情落地?
D6
复盘抽象与方法论
你是否能从项目中沉淀方法,而不是只讲经历?
H1
动机与成长性
你是否真的在持续进步,还是只是在重复做事?
H2
表达结构与可信度
你的叙述是"会做",还是"像会做"?

BOUNDARIES

产品边界

不做
  • · 泛聊天机器人
  • · 八股刷题器
  • · 简历润色神器
  • · 作品集美化器
  • · 通用 mock interview
  • · 机械打分器
只做
  • · 基于真实项目追问
  • · 识别认知缺口
  • · 输出升级路径

PRIVACY & SECURITY

你的数据安全吗?

加密存储

所有项目数据在传输和存储时均使用 AES-256 加密。数据库中只保存经过脱敏的结构化评估数据,不保存原始项目描述中的敏感信息。

AI 调用脱敏

发送给大模型的评估请求会自动对个人信息(姓名、公司、联系方式等)进行脱敏处理。评估完成后原始项目数据即从推理上下文中清除。

数据绝不用于训练

你的项目数据仅用于本次评估分析,不会被用于大模型训练、微调或其他商业用途。我们有明确的数据使用协议约束这一原则。

完全自主控制

你可以随时在个人中心查看、导出或删除自己的所有评估数据。删除后数据将被永久清除,不可恢复。

TARGET USER

适用人群

不是能力不够,而是不知道自己卡在哪儿。如果你符合以下任意一条——

做了几年产品,每次述职 / 面试都被说"不够高级",但说不清差在哪
带过复杂项目,但一讲就讲得很平,拿不到预期级别的 offer
感觉自己在重复做事,不确定往上走的方向在哪

支持

  • · 产品经理(各类方向)
  • · UX 产品设计师 / 交互设计师(IxD)
  • · 3 年以上工作经验
  • · 目标级别 L4 ~ L7 / 初中级 / 高级 / 资深 / 专家

暂不支持

  • · 用户研究员(评估模型不匹配)
  • · 纯视觉设计师(评估模型不匹配)
  • · 运营 / 销售 / 纯项目经理(评估模型不匹配)
  • · 应届生 / 0~1 年用户(项目经验不足以支撑评估)

LEVEL ASSESSMENT

等级判断方式

不做数值打分(87 分 / 92 分),采用“证据等级” + “层级区间”。

缺失
证据等级 1
初步
证据等级 2
成型
证据等级 3
高阶
证据等级 4
更接近 L4
以执行为主 / 结果描述弱 / 复杂度低 / 讲不清 Why / 缺少 trade-off
更接近 L5
能独立负责项目 / 有明确结果 / 有一定复杂度 / 能讲清判断逻辑
更接近 L6
有领域/系统级思考 / 跨团队复杂协同 / 有较强 trade-off / 有方法论沉淀
更接近 L7
有组织级/平台级/战略级视角 / 影响多个系统或团队 / 长期规划能力

CROSS-INDUSTRY MAPPING

Google
Amazon
Meta
字节新 L 序列
L4
L3 ~ L4
L4 ~ L5
E3 ~ E4
L1 ~ L2
L5
L4 ~ L5
L5 ~ L6
E4 ~ E5
L2 ~ L3
L6
L5 ~ L6
L6 ~ L7
E5 ~ E6
L3 ~ L4
L7
L6 ~ L7
L7
E6 ~ E7
L4 ~ L6

L4 = 能独立干活 · L5 = 能带项目 · L6 = 能跨团队定方向 · L7 = 能扛业务线

让面试官先问一遍。看看你哪里会卡住。

免费体验一次完整项目面试